Coding解决的是知识工作者的效率问题，尤其是研发效率；我们做的是企业一号位的决策问题。

1、kai云体育 文｜《中国企业家》记者 闫俊文 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 头图来源｜视觉中国 刚刚结束的WAIC（世界人工智能大会）上，“超节点”的风头盖过了大模型，占领了展馆的中心位置。

“这就好比智能驾驶，L2会自然被认为要向L3、L4更高阶演进。kai云体育摄影：孙欣 H1馆里，商汤科技把252平方米的展位做成一座“未来实验室”，并发布了大模型家族的重量级旗舰新品——SenseNova U1 Pro。

2、印度超级联赛借世界杯热度开新季 俱乐部首获商业自主权

所以看项目的时候，我永远会问三个问题——这个需求是否真实存在？这个需求能持续多久？这个需求的市场规模能做到多大？一般来说，只要满足前两个，这个项目就初步具备了投资的价值。

3、转会窗：尤文想要特奥和卡尔内塞基，冈萨雷斯前途未定

我想现在可能没有标准答案，最理想的情况是大家能够一起非常好地快速往前尝试，最后看哪条路径是更正确的。

4、1球1助攻力助阿根廷晋级丨利马同款1991优胜者冠军复刻球衣超划算

不是阿尔卑斯式的快速登顶，而是喜马拉雅式——稳扎稳打，建大本营、C1、C2营地，一站一站往前走。

5、用普通刀片切割晚期癌症患者肿瘤，谎称是“气功按摩”收取360万元

头部公司九州文化一度冲到四千人以上，新增的八成是AI创作岗，一个月能产出上千部剧。

拔尖的学术人才与创业人才在特质、培养与赋能方面都是截然不同的。

人一生最难的修为，是平视自己。

6、肯塔基新帅被问为何能赢球：因为我，老实说

而早在一年多前，地瓜团队就开始布局研发。

当时做泊车，它有一个专门的摄像头，有一套专门方案。

7、环法第18赛段卡拉帕兹突围夺冠 波加查车队遭疾病侵袭损大将

哭了一场又一场后，她也挺过来了，逐本扭亏为盈，利润好转。

晚点：这是你个人追求的状态。

8、洋基盯上蓝鸟内野手克莱门特，去年季后赛打击率4成11

《中国企业家》：成本高吗？ 朱富强：比普通的杯子要稍高几分钱，但效果很好，既体现了我们的品牌基因，还保留了功能性。

它和 2025 年 3 月 xAI 收购 X 的逻辑相同：全股票交易，没有现金支出，没有真正独立的外部买方，也没有能够改变结果的少数股东，因为买方和卖方最终都由同一个人控制。

即便是业务数据“原地踏步”，他依然将2025年定义为公司的AI元年，AI工程师嵌入到业务团队，“工作站”模式端到端负责场景验证。

9、美洲虎年轻核心崛起：23岁亨特与托马斯正点燃球队光明未来

” 在《易经》中，生命力、创造力的源头在乾、坤两卦，乾坤两卦配合起来，用到企业中就是永续经营之道，即在广阔的大地上，要把像天一样高远无际的理想一步步展开。

因为FSD进来，格局就变了。

10、高温致高山兀鹫体力透支 瓜州林草公安接力施救

招股书还披露了 SpaceX 的控制权结构。

业务跑起来之后，团队状态也在变化。

1、F1正与马来西亚大奖赛谈判 雪邦赛道有望10月4日回归填补赛程空缺

当消费者不断在货架上看到同一款产品时，渠道覆盖最终会转化为品牌心智。

2、欧委会宣布对全球速卖通处以5.5亿欧元罚款，中方：敦促欧方停止利用法律条文的模糊性滥用自由裁量权，公平、公正对待中国企业

作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 总裁读书会（ID：winnerbook_club） 编者按：宋志平，我国著名的企业家和企业思想家，曾长期在企业一线工作，成功把两家规模不大的企业带入《财富》世界500强。

3、让青少年跑得更专业，特步把赛道铺进校园

我们找到的路是：用更高的智能密度，去服务那些 token 价值最高的场景。WNBA官方与球员工会联合发声：共同应对针对球员的种族歧视与辱骂信息如果成功，这将超过沙特阿美 2019 年 IPO 创下的纪录。

4、一台1957年蓝旗亚敞篷，被原车主家族珍藏超40年，如今翻新亮相

在技术层面，2026年1月Kimi K2.5的发布成为关键转折点。

5、世界杯不稀罕马宁，亚洲杯当个宝！球迷：他吹决赛阿根廷不敢造次

36．规范公司治理，强化公司治理内生动力是提高上市公司质量系统工程的基础性工作。

6、特朗普：对伊朗战争进展顺利，伊朗导弹战损率高达91%，“他们还需要多挨几顿打”，美媒：伊朗拒绝了特朗普经由伊拉克总理转交的停火提议

“用户用过Seedance，就很难‘回滚’到上一时代。

3.以前生意做不好还能归咎于员工能力不足，现在所有问题根源都在创始人自身，赚不到钱只能怪自己。

招股书对这笔交易的表述很克制，称它让公司能够将基础设施中未使用的算力变现。

7、王钰栋李昊领衔！最强U23国足时隔半年再度合体，目标=亚运会夺冠

” 快手科技创始人兼CEO程一笑 摄影：邓攀 一位AI智能体聚合平台研发负责人对《中国企业家》表示，放眼全球，Seedance“都很能打”。

当然，创始合伙人也用自己最优秀的判断去识别它的成功概率。

8、新邵县召开领导干部会议 宣布省委、市委有关人事安排的决定

自2010年以来，沈阳生产基地累计投资已超过1000亿元。

《中国企业家》记者 李欣 编辑｜米娜 头图摄影｜李欣 一个潮玩新品类，从供不应求到产能过剩，需要多久？ 一年前，央视主持人对泡泡玛特创始人王宁发出了这样的灵魂拷问：为什么很多人买不到LABUBU？ 当时LABUBU每月能卖掉1000万只，供不应求。

我特别喜欢用这个词：“互相学习，共同提高”。

Anthropic 今年的收入相比去年已经是 80 倍的增长（注：数据源于 VentureBeat 对 5 月初的 Code with Claude 大会的报道，由 Anthropic CEO 在采访中自己披露）。